只要凝聚力才干撐起一家企業(yè)，只要職工之間、新老職工之間、領導與職工之間得到交流和信賴才干成果一家企業(yè)。有需求就有出產，拓展訓練正是根據這樣的需要，應運而生。拓展訓練為企業(yè)帶來的收益有以下五點。

　　一、團隊凝聚力

　　人調集在一起并不代表就是集體，只要個人方針和集體方針一致結合，承載著個人價值和集體價值，才干到達個人與團隊雙贏的作用。因而，團隊拓展中的每個職工都經過發(fā)揮特有的才智和力氣來擔負起對團隊應盡的義務，同時，團隊應給予個人尊重、鼓舞和時機，這樣團隊的凝聚力和向心力才會變的強而有力。

　　二、團隊執(zhí)行力

　　拓展訓練的經驗通知咱們，只要每一個人都充分發(fā)揮他的主動性、思考性和協(xié)作性，才干構成一個高效的團隊。這就需要使團隊協(xié)作精力家喻戶曉，缺少團隊精力，任何“單兵作戰(zhàn)”的作業(yè)方式必然影響團隊發(fā)展。要高功率完結任務，在讓全部隊員在領導一致指揮下相互配合后，此刻，團隊的執(zhí)行力就是要害。

　　三、交流、協(xié)作

　　交流，無所不在，它是現代社會的通行證;協(xié)作是21世紀的社會原則。在現代企業(yè)制度中，只要經過有用的交流、相互理解和信賴，達到共識，才干真實做到上令下達、下意上明、交流途徑疏通，職工用心，領導知道職工所需，做到適當放權、授權以及給予職工以鼓勵，使職工有更大的作業(yè)活躍性，使全部職工對企業(yè)有一種歸屬感，只要具有了杰出的交流認識，才干保證作業(yè)的順利開展，促進安排方針的實現。在拓展訓練中，作業(yè)鏈很明晰，經過各“崗位”人員的相互配合與協(xié)作到達連接和流通的意圖，整合團隊中每個成員的優(yōu)勢，并促進咱們的相互協(xié)作，發(fā)揮出集體的力氣。

　　四、作業(yè)活躍性及潛能開發(fā)

　　心態(tài)決定全部，什么樣的作業(yè)心態(tài)將決定你對待作業(yè)的情緒，活躍的心態(tài)才干促進活躍的作業(yè)行為，反之亦然。但是，日復一日的重復作業(yè)，會消磨個人對作業(yè)的熱心和熱心，人的作業(yè)情緒會發(fā)生變化。拓展訓練的意圖就是為了經過各種自我的鼓勵與放松，保持或者增強其信心和作業(yè)的熱心，使職工潛能在訓練中發(fā)揮，而且認識到自己的潛能，然后以*佳的精力狀態(tài)對待作業(yè)，從而進步作業(yè)功率及社會競賽力。

　　五、感恩心與職責感

　　冗雜的作業(yè)、快節(jié)奏的日子以及嚴峻的作業(yè)競賽壓力使得人與人之間的聯(lián)系冷漠，“感恩”這個詞離咱們好像很遠。但是在現代企業(yè)制度里，一個人的才華和質量并重，只要以一顆感恩的心去面臨作業(yè)與日子時，他才會活躍的承擔職責，才會有職責感與使命感。而拓展訓練恰恰制作的一種生疏環(huán)境，和擬定的一起方針就是訓練學員一種合作互愛，一起努力，用職責感和使命感去保護團隊的利益，完結方針。