如何有效地打破每個人的自我中心觀念,改變他們對他人和社會的冷漠態(tài)度,這就是外展培訓的真正含義。 外展訓練的理論基礎主要是:努力/放棄(積極/消極)的心態(tài)-機械模型和“經驗,理解,控制和超越”的基本原則是:通過在戶外設置場景,參與者可以充分體驗 經理面對自己(或團隊)的各種情緒,尤其是消極情緒。 對某些外部刺激的心理反應和后果有深刻的了解,然后學會控制它們。 外展培訓致力于創(chuàng)造具有挑戰(zhàn)性的體驗并尊重個人意愿。 對于當今歐洲,美洲和亞洲的大規(guī)模商業(yè)安排而言,這是一種有用的選擇做法。 練習的內容豐富生動,具有深遠的意義。 團隊是由員工和管理人員組成的社區(qū)。 這是一組專門設計的戶外理解模擬練習,旨在與現(xiàn)代企業(yè)合作以創(chuàng)建團隊需求。 團隊戶外拓展訓練機構愿意為這種體驗付出相關的時間和費用,因為它是美麗,稀有,不模糊,不可轉讓,短暫的,每一刻對參與者都是“獨特的”。 改變員工對變革的消極看法,并在培訓期間減輕他們的情緒。
擴展培訓會讓您知道以前的培訓很短,但這也給我們帶來了震驚。 戶外發(fā)展訓練增加了一些挑戰(zhàn)性的元素。 我們進行專業(yè)且認真的外展培訓。 目前,公司通過一系列團隊發(fā)展活動擴大了培訓范圍,并增強了企業(yè)凝聚力和團隊意識。 員工仍然猶豫,茫然并適應環(huán)境; 及時擴展培訓可以幫助員工更好地調整自己的狀況并更快地適應環(huán)境。 當公司之間的溝通受到阻礙或作為責任轉移的方式時,我們可以組織發(fā)展培訓,及時解決糾紛,并在推廣活動中灌輸健康競爭和友好合作的理念。 團隊比賽“下一本書”運動一直是兩個團隊之間的比賽,激發(fā)了合作伙伴的熱情。 擴展培訓基地是培訓您個人和團隊的努力與合作。 由于您的理解和感受,它是無法替代的。 參加團隊戶外發(fā)展訓練機構的培訓不僅使個人獲得技能和心理培訓,而且還使參與者對團隊合作的重要性有深刻的了解。 安排員工進行外展培訓的目的是增強公司團隊的凝聚力,這也是外展培訓的目的。 每次都會有收獲,接觸和發(fā)現(xiàn)。 然后,團隊的戶外開發(fā)培訓組織與參與者進行了討論和總結,分享了他們的經驗,并意識到了豐富的現(xiàn)代人文精神和管理內涵的各種原因。