咱們真的需要拓展訓(xùn)練嗎?拓展訓(xùn)練對我公司有什么用處?什么時候參與拓展訓(xùn)練才合適?

　　近年來，不少企業(yè)、學(xué)校仍是政府事業(yè)單位都在紛紛進行拓展訓(xùn)練，活動主題也截然不同，有輕松娛樂型、半軍事化練習(xí)型、魔鬼戶外生存型、愛好運動會等。各自依據(jù)自己的需求進行挑選拓寬計劃。但拓展訓(xùn)練并不定是每個企業(yè)都需進行的戶外活動，它需要依據(jù)挑選恰當?shù)臋C遇來進行，會啟到事半功倍的效果。

　　怎么做好拓展訓(xùn)練后期的轉(zhuǎn)化?

　　拓展訓(xùn)練本是一種提高團隊、打造團隊、歷練團隊的戶外活動，它離不開公司的全員參與，參與完拓展訓(xùn)練之后，有沒有效果，起到多大的促進作用，可能只有公司的管理人員知道了，或者部分公司的管理人員也不會去重視此事，早就拋之腦后了，因而拓展訓(xùn)練的轉(zhuǎn)化率很重要。

　　現(xiàn)在，咱們能夠巧妙的挑選拓展訓(xùn)練的時刻對拓寬活動的質(zhì)量有很大的促進作用，試想一下，一個是讓隊員在惡劣的天氣條件下進行練習(xí);另一個是讓隊員在風和日麗的天氣條件下進行練習(xí)。哪一個團隊會收獲更多呢，我相信必定是后者。公司團隊究竟不是部隊，沒有必要也沒有方法進行軍事化的練習(xí)，更沒有必要在嚴酷的環(huán)境下進行磨煉，當然特別的團隊除外。通過多年的總結(jié)發(fā)現(xiàn)，每年的夏天參與拓展訓(xùn)練的團隊仍是很多的，追究其原因，因為夏天旅游的當?shù)囟?，參與完拓展訓(xùn)練后還能夠去游玩一下，所以，公司為了節(jié)省本錢不得不把拓展訓(xùn)練和職工旅游兼并在一起進行。

　　那么拓展訓(xùn)練什么時候進行*合適呢?

　　1、剛進單位的新人。

　　拓展訓(xùn)練講究團隊精神，發(fā)起同享。關(guān)于剛到新單位的新人，特別是畢業(yè)生來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信，增強交流和諧才能。

　　2、團隊凝聚力缺失、心情萎靡的職工。

　　時刻長了，職工不免有慵懶乃至私心，熱心漸漸消退。在一成不變的環(huán)境里，靠固有交流方式很難解決這些問題。當職工看不到前途，感受不到團隊溫暖時，就會換崗。此時，拓展訓(xùn)練可在必定程度上加強交流和諧，改進職工態(tài)度。

　　3、企業(yè)組織變革時。

　　從職業(yè)心思健康的視點來分析，組織變革對職工而言是一個特別而強壯的影響源，職工必然會發(fā)作不同尋常的應(yīng)激反響，如若職工沒有滿足的才能敷衍如此強壯的壓力，將會帶來一系列生理、心思、行為上的不適，進而影響正常的作業(yè)與生活，這樣的職工必將對組織變革的執(zhí)行過程發(fā)作消極的影響。

　　4、思想墮入慣性的管理者。

　　拓展訓(xùn)練設(shè)置了賦有應(yīng)戰(zhàn)、激情并充滿愛好的任務(wù)，有助于調(diào)整思想僵化的管理者，乃至全面重建知識結(jié)構(gòu)，使思想重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新火花。

　　5、企業(yè)發(fā)作嚴重突發(fā)事情后。

　　嚴重突發(fā)事情是指突然發(fā)作，影響巨大，對職工生理和心思發(fā)作巨大沖擊的事情。突發(fā)事情的目擊者或者直接相關(guān)人員心思上發(fā)作了巨大沖擊，特別需要心思干涉。此外，許多危機事情的影響一旦發(fā)作后，并不會馬上體現(xiàn)出來，特別在行動上看不出什么不同，但突發(fā)事情的畫面并因而會重復(fù)出現(xiàn)在職工腦海中，其隱性的負面影響也就開始形成。

　　依據(jù)國際標準，作業(yè)厭倦包含心情衰竭、玩世不恭和成就感失落三個指標。通常體現(xiàn)為一種感覺疲勞或波折的狀況，可體現(xiàn)為生理、心思多種癥狀。職業(yè)厭倦因作業(yè)而起，直接影響到作業(yè)預(yù)備狀況，然后又反作用于作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)狀況惡化，職業(yè)厭倦進一步加深。它是一種惡性循環(huán)的、對作業(yè)具有極強破壞力的要素。

　　拓展訓(xùn)練不僅對團隊啟著積極的促進作用，還對個人的生長有著極大的協(xié)助，因而，各大公司每年都會有一次團隊拓展訓(xùn)練，以此來打造團隊凝聚力，鼓勵團隊，提高團隊的創(chuàng)造價值。 人力資源管理者假如發(fā)現(xiàn)職工對作業(yè)總提不起愛好，對作業(yè)充滿厭倦，或者作業(yè)效率顯著降低，在掃除其他要素的情況下，則能夠嘗試進行拓展訓(xùn)練及心思培訓(xùn)，調(diào)整職工的認知，激發(fā)職工的熱心。