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介紹一些無錫拓展培訓方案

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發(fā)布時間:2019-07-16 01:06:11

  團隊熱身

  1、項目介紹:講述拓展訓練的內容及意義,團隊初步形成,以及良好的心理素質和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時激發(fā)學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,選出隊長。

  2、各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,團隊初步形成,自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解。

  紅旗飄飄

  培訓目標:確立團隊、確定目標,打破新團隊成員之間的隔閡,加強相互了解和信任,形成團隊成員的基本價值觀,集眾人智慧,濃縮創(chuàng)新意識,展示團隊風采。

  數(shù)字傳真機

  1、項目介紹:上級有一道非常重要的消息,要通過一個信息傳遞隊伍,準確 無誤地轉達給前方司令;不能通過語言、視覺等傳遞。。。

  2、培訓目標:增進團隊個體之間的情感交流,養(yǎng)團隊成員之間的默契與配合,深刻體會團隊中每個人其實都非常重要

  共同進退

  1、項目介紹:探馬來報,阿里八八第二個儲藏財寶的大門,密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你……

  2、培訓目標:群體決策的方法及意義,有限理性代替*優(yōu)方案,大膽嘗試,勇于付出;挑戰(zhàn)未知領域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置;認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;體會對于團隊的領導技巧角色的合理分配與運用,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創(chuàng)意

  達芬奇密碼

  1、達芬奇密碼項目介紹:此拓展訓練項目通過演繹一個變化的市場情景,從信息收集,到科學決策,到堅決執(zhí)行,從上至下考驗一個團隊***的領導力,也考驗著這支團隊的執(zhí)行能力。從放權-監(jiān)控-服務-分享幾個層面提升領導力!

  2、培訓目標:團隊執(zhí)行力,團隊中服從的重要性,團隊高效協(xié)作,團隊信任感的建立,個人在團隊里面的定位,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,資源的*大化利用,真正達到雙贏,復雜問題簡單化,資源的重組,給企業(yè)或個人帶來的效益。

  盲人大營救

  1、項目介紹:一只探險隊受到核物質輻射,雙眼已經(jīng)什么都看不到了,但在深谷中有一種靈丹可以拯救大家,于是我們出發(fā)了……

  2、培訓目標:團隊如何進行持續(xù)有效的溝通;如何降低或避免信息在傳遞中的過濾現(xiàn)象;體驗團隊中彼此信任對目標達成的重要性;單向溝通的弊端,感受雙向溝通的必要性;組織的扁平化管理;充分計劃,但也是要不段修正的。

  星球大戰(zhàn)

  1、項目介紹:團隊里所有隊員每人都會得到一個“神奇”的工具,要求所有人必須以*快的速度搭建一個高效的梯隊,去完成一項“偉大”的任務,距離也許會很長,考驗的不僅僅是個人的耐力,還有團隊成員之間的互助、支持、合作………

  2、培訓目標:認識到機會的寶貴,培養(yǎng)人積極進取的人生態(tài)度;學習在不成熟條件下勇敢抉擇的能力;體會到團隊的鼓勵與支持對于個人能力的發(fā)揮起著重要作用,從而主動地在組織內建立這種良好的文化氣氛,克服心理障礙,增強自信,團隊氣氛達到高潮。

  女皇圈

  1、項目介紹: 將所有隊員圍成一個圈,然后全體向右轉,將雙手搭在前方隊員的肩膀上 接著請每位隊員用你的腳尖頂住你前面隊員的腳跟,由教練發(fā)出指令,所有隊員同時慢慢向后坐

  2、培訓目標:認真嚴謹?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性,培養(yǎng)隊員做事的計劃性,如何將內耗降到*低,培養(yǎng)團結一致、密切配合,共同克服困難的團隊精神,總結經(jīng)驗,加強團隊學習能力;認識到溝通的重要性,培養(yǎng)良好的團隊溝通能力


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