**，把握好自己公司的需求。也就是說(shuō)，清楚地了解公司需要什么。員工需要什么?這個(gè)活動(dòng)的主要目的是什么?活動(dòng)形式是什么?是拓展訓(xùn)練、團(tuán)建活動(dòng)，還是旅游?當(dāng)很多HR告訴我們培訓(xùn)需求的時(shí)候，他們直接說(shuō):培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該是新的，因?yàn)樗麉⒓舆^(guò)幾次外展培訓(xùn)，這些頻繁的項(xiàng)目都太過(guò)時(shí)了，但是受訓(xùn)人員都是新人，他從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)類似的培訓(xùn)。不可否認(rèn)的是，有些公司在進(jìn)行聯(lián)盟建設(shè)活動(dòng)時(shí)非常有實(shí)力，而沒(méi)有人玩過(guò)的東西才是他們*大的需求。這里**的區(qū)別是，您是添加了自己的偏好，還是根據(jù)自己的企業(yè)文化和企業(yè)需求進(jìn)行了定制。如何定義新舊項(xiàng)目?為什么頻繁的項(xiàng)目出現(xiàn)得這么頻繁很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗鼈兊目刹僮餍?、安全性、啟發(fā)性和娛樂(lè)性都很高，所以是我們印象中的老項(xiàng)目。事實(shí)上，這些都是完成外展培訓(xùn)或團(tuán)建活動(dòng)的要素。以活動(dòng)的目的為目標(biāo)，而不是拘于形式可能是更好的選擇。

 

第二，選擇合適的供應(yīng)商。我見(jiàn)過(guò)很多公司找旅行社進(jìn)行外展訓(xùn)練，然后去外展公司旅游，或者旅行社直接由導(dǎo)游指導(dǎo)。不用說(shuō)，第二種情況不是每個(gè)人都能做到的。事實(shí)上，在我看來(lái)，一個(gè)合格的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師的門(mén)檻非常高。教練的經(jīng)驗(yàn)在整個(gè)活動(dòng)中也很重要。他能預(yù)測(cè)各種可能發(fā)生的緊急情況，并能以一種安靜的方式將所有意想不到的情況消滅在萌芽狀態(tài)。這是一個(gè)專業(yè)的發(fā)展培訓(xùn)師，所有這些事情可能只有內(nèi)部人員才能理解。

 

第三，選擇專業(yè)的供應(yīng)商。如果是外展訓(xùn)練，我們應(yīng)如何選擇合資格的外展訓(xùn)練公司?看對(duì)接人員是否專業(yè)，他是否理解你的需求，他是否負(fù)責(zé)，這很簡(jiǎn)單，他也決定了這次培訓(xùn)的成功。我總是決定培訓(xùn)公司的核心價(jià)值在**透明的信息中是什么?很大一部分是能夠深入了解客戶的需求，根據(jù)客戶的需求選擇合適的場(chǎng)地和教師，消除不確定性。但是，與教練員見(jiàn)面看場(chǎng)地的溝通成本和時(shí)間成本太高，但效果卻不盡人意。我不推薦它。首先，培訓(xùn)師只是整個(gè)培訓(xùn)的一個(gè)因素。其次，即使培訓(xùn)師在面試中表現(xiàn)得體，他也可能在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)不佳，反之亦然。