信賴一切熟悉拓展行業(yè)的人都知道，拓展的起源。那是一個(gè)源自于二戰(zhàn)的故事。拓展培訓(xùn)后來(lái)被引進(jìn)企業(yè)管理，很快就流行起來(lái)。1995年引進(jìn)國(guó)內(nèi)后，也開(kāi)展得如火如荼，尤其是近幾年，現(xiàn)已被企業(yè)所認(rèn)知并承受。越來(lái)越多的公司在人才培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培育方面開(kāi)端嘗試這一全新的培訓(xùn)方法，其作用讓習(xí)慣了室內(nèi)培訓(xùn)的員工為之震懾。這一切都得益于拓展?訓(xùn)練的體驗(yàn)式培訓(xùn)的本質(zhì)。

　　拓展訓(xùn)練檢測(cè)的并不單純是關(guān)乎個(gè)人的，當(dāng)一個(gè)從未接觸過(guò)拓展?訓(xùn)練的隊(duì)員站到十多米高的高空站臺(tái)，需求奮力一躍抓住前方的單杠時(shí)，他所面臨的挑戰(zhàn)可想而知，這需求他支付相當(dāng)大的勇氣。有拓展公司從前做過(guò)比照測(cè)試，假如此時(shí)將該隊(duì)員的隊(duì)友悉數(shù)請(qǐng)出場(chǎng)地，只是留下他一個(gè)人和教練合作去完結(jié)，則均勻完結(jié)時(shí)間是10分鐘;而假如他的隊(duì)友就在他的下方，揮舞旗幟，大聲呼叫為其加油，鼓舞他愈加英勇，則均勻完結(jié)時(shí)間是2分鐘!在這里，團(tuán)隊(duì)的支撐關(guān)于個(gè)人的自我打破產(chǎn)生了決定性的影響，參與者意識(shí)到自己的前進(jìn)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)。這是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)精神塑造的完美結(jié)合。

　　拓展訓(xùn)練發(fā)明了許多非常有作用的訓(xùn)練項(xiàng)目。例如，穿越電網(wǎng)讓參與者體會(huì)到組織紀(jì)律和事先計(jì)劃的重要;背摔項(xiàng)目讓隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)中建立起互相的信賴，感受到自己被關(guān)心，被維護(hù)的溫暖;畢業(yè)墻讓隊(duì)員*直觀地感受到什么是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和支撐，讓徒手翻越4米高墻這樣個(gè)人不可能完結(jié)的任務(wù)*終成功完結(jié);高空抓杠要讓參與者打破心理障礙，堅(jiān)定信念，激起潛能，感受團(tuán)隊(duì)的鼓舞對(duì)自己的推動(dòng)力等等。

　　我國(guó)拓展訓(xùn)練閱歷了十幾年的發(fā)展路途，從一株小苗長(zhǎng)成了參天大樹(shù)，從一地發(fā)芽到花開(kāi)大江南北，在磕磕碰碰、跌跌撞撞中頑強(qiáng)地前行，發(fā)明了拓展訓(xùn)練火熱，**，客戶的需求在疾增，他們現(xiàn)已不滿足從前給他們帶來(lái)震懾的“背、斷、孤、求”，他們渴盼有新的，能夠令他們繼續(xù)震懾的新項(xiàng)目，但是，簡(jiǎn)直一切的拓展公司都有這樣的困惑，現(xiàn)已為自己的客戶做過(guò)兩、三次的拓展訓(xùn)練，并且，客戶由衷地認(rèn)為你們這個(gè)組織仍是不錯(cuò)的，但是，下一次還能給咱們做一些全新的項(xiàng)目嗎?這是令一切的拓展組織都頭疼不已的事，費(fèi)盡心機(jī)，費(fèi)盡心機(jī)鼓搗出來(lái)的一些所謂的新項(xiàng)目，就像匆匆忙忙地端上桌來(lái)的夾生菜，不成熟，不完善，培訓(xùn)師也無(wú)法熟練的操作，參與者感覺(jué)平平，短少震懾，味同嚼蠟，讓客戶看來(lái)簡(jiǎn)直就是換湯不換藥。

　　面臨這樣的現(xiàn)狀，簡(jiǎn)直一切的拓展公司都期盼著能有幾個(gè)全新的，讓客戶感覺(jué)耳目一新的新項(xiàng)目，于是，培訓(xùn)公司的經(jīng)營(yíng)者們每天都 在努力的經(jīng)過(guò)各種渠道搜尋著新的課程，新的項(xiàng)目，但是，收效甚微。所以一個(gè)好的拓展培訓(xùn)公司，一個(gè)優(yōu)異的拓展?培訓(xùn)師，必須將項(xiàng)目立異作為一生的事業(yè)，也是 *核心的產(chǎn)品和服務(wù)。沒(méi)有立異，拓展?訓(xùn)練必將走上一條光輝壯烈的不歸路，若干年后，帶給咱們的也只有悵惘!